“Un reto en Salud Pública que nos deja la pandemia es la mejora de la gestión de los recursos sanitarios ante situaciones de emergencia”

Miguel Rodríguez Barranco es Coordinador de Investigación del Registro de Cáncer de Granada, en la Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP). Nacido en Linares (Jaén), y enamorado de Granada, es Doctor por la Universidad de Granada en el Programa de Medicina Clínica y Salud Pública, Licenciado en Ciencias y Técnicas Estadísticas y Título de Experto Universitario en Epidemiología e Investigación Clínica. Inició su etapa profesional en el Instituto de Estadística de Andalucía, trabajando con “fríos” datos económicos hasta que llegó a sus manos una convocatoria para trabajar en el Servicio de Epidemiología de la Región de Murcia, campo que desconocía completamente, pero que llamó su atención al instante. Cuando tuvo la oportunidad de poner sus conocimientos estadísticos al servicio del avance en la investigación en salud quedó inevitablemente cautivado. Desde ese momento, hace 18 años, ha consolidado una trayectoria de investigación en Epidemiología y Salud Pública.

 

Se le llama Escuela, pero es un verdadero centro de investigación integrado por muchos profesionales. Háblanos un poco sobre la historia de la investigación en la EASP.

Sin lugar a duda, la palabra “Escuela” representa nuestros orígenes, constituye nuestra esencia y forma parte de nuestra identidad, pero ya desde su creación la EASP comenzó a desarrollar líneas de investigación en Salud Pública y a establecer alianzas con otras instituciones dedicadas a la investigación que la han llevado a ser un centro referente a nivel nacional e internacional en numerosos campos de la investigación en salud. De hecho, entre las misiones de la EASP se encuentra la de “generar, gestionar y divulgar conocimiento científico en el campo de la Epidemiología, la Salud Pública y los Servicios Sanitarios y Sociales, así como participar en la identificación, vigilancia y evaluación de los factores que determinan la salud y la calidad de vida de la ciudadanía”. Además, la transmisión del conocimiento no se concibe sin el sustrato previo de la investigación. Un buen ejemplo de la labor de investigación de la EASP relacionada con la formación es la codirección, junto con las Universidades de Jaén y Sevilla, del Programa Oficial de Doctorado en Ciencias de la Salud, en el cual se han leído en los últimos cinco años 16 tesis doctorales dirigidas por profesionales de la EASP.

 

¿Cuáles son las líneas de investigación?

La EASP desarrolla actividades de investigación en el ámbito de la salud y los servicios sociales que abarcan el diseño de nuevos métodos y herramientas, el diseño y desarrollo de proyectos propios, el asesoramiento metodológico de proyectos del SSPA y la producción y divulgación científica, como componentes fundamentales para el abordaje de los retos de la sociedad andaluza. Algunas de las líneas de investigación más consolidadas que se desarrollan en la EASP están relacionadas con epidemiología del cáncer y otras enfermedades crónicas; medio ambiente y salud; poblaciones vulnerables, dependencia y cuidados; evaluación de la efectividad, costes y calidad de los servicios de salud; desigualdades en salud según clase social, género, entorno y ámbito geográfico; profesionales, pacientes, ciudadanía y servicios sanitarios; o cronicidad y envejecimiento activo saludable.

 

Vuestros profesionales están a caballo entre la escuela, la universidad y la asistencia. ¿Cuántos profesionales forman parte de las líneas de investigación que desarrolláis?

Muchos de los profesionales de la EASP desarrollamos en mayor o menor medida actividades de investigación. La EASP forma parte del Plan Andaluz de Investigación, Desarrollo e Innovación con uno de los grupos más numerosos de Andalucía, con 54 investigadores, 33 de ellos Doctores. Algunos investigadores de la EASP pertenecen a su vez a grupos de investigación de excelencia de la Universidad de Granada o son profesores asociados o profesores visitantes de Universidad, lo que contribuye al desarrollo de líneas de investigación en cooperación directa con el entorno universitario. Nuestra vinculación con la parte asistencial del sistema sanitario se materializa en las múltiples colaboraciones que hacemos desde la EASP para el apoyo de proyectos de investigación en el ámbito clínico.

 

La imagen de una persona sola en su laboratorio no es real en casi ninguna época, pero ahora menos. Se trabaja en red y en colaboración. Háblanos de esas redes y grupos, de los CIBER de los que formáis parte, Ibs, etc

Efectivamente, en los tiempos que corren no se concibe la investigación sin la integración y colaboración de diferentes investigadores, cada uno de ellos expertos en sus respectivos campos de conocimiento, y que permiten la construcción de grupos multidisciplinares que favorecen el abordaje de un problema de investigación desde todas sus facetas. La EASP forma parte de las principales estructuras de investigación a nivel nacional, cuenta con 3 grupos de investigación del CIBER de Epidemiología y Salud del Instituto de Salud Carlos III, y 6 grupos del Instituto de Investigación Biosanitaria ibs.GRANADA. Cabe destacar que la actual Directora Científica del ibs.GRANADA es una profesora e investigadora de la EASP. Estos grupos de investigación de la EASP desarrollan a su vez proyectos colaborativos con otros grupos CIBER que enriquecen aún más la investigación en red y la consolidación de alianzas con otros centros de investigación a nivel nacional.

 

Y llega una pandemia para poner todo patas arriba. ¿Qué líneas y proyectos se han iniciado con la pandemia y qué resultados podemos contar ya?

Todos los profesionales de la EASP nos volcamos desde primera hora en este problema de salud pública para tratar de esclarecer algunas de las incógnitas que estaban por desvelar de este nuevo virus y su enfermedad asociada. Como resultado de las investigaciones que se han llevado a cabo en la EASP se han publicado 33 artículos científicos solo en el año 2020 relacionados con el SARS-CoV-2 y la COVID-19. Uno de los resultados más destacables fue un estudio en colaboración con la Universidad de Granada en el que se pudieron identificar los principales factores de riesgo de transmisión del virus durante el confinamiento en una gran muestra de población a nivel nacional. Esta investigación, que fue publicada en una de las mejores revistas en el campo de salud, tuvo una enorme repercusión mediática a nivel nacional e internacional. En otra de las publicaciones se evaluó el impacto de la pandemia en la salud mental de los profesionales sanitarios, identificándose factores de riesgo asociados con la aparición de estos trastornos. Otras investigaciones han estado enfocadas en el análisis de los efectos las condiciones climáticas y la contaminación atmosférica sobre la propagación del virus, el análisis del impacto de la enfermedad en colectivos específicos o vulnerables, y otros relacionados con en la evaluación de las medidas para la gestión de la pandemia.

¿En qué momento está la investigación en general? ¿Se ha notado un mayor apoyo gubernamental y de presupuesto o es una tirita para una hemorragia de grandes dimensiones? 

Los investigadores hemos insistido desde hace años en la necesidad de una mayor inversión en investigación que nos haga más competitivos en este ámbito y permita situar a nuestro país en los primeros puestos del ranking en cuanto a resultados respecto a los países de nuestro entorno más cercano. Debido a la pandemia, la sociedad en general ha percibido también esa necesidad y ha sido consciente, quizás por primera vez, de la importancia de la investigación para afrontar los grandes desafíos a los que se enfrenta y se deberá enfrentar la humanidad. Los gobiernos tanto nacional como autonómicos deberían hacerse eco de esas reivindicaciones y hacer una apuesta firme y decidida por incrementar los recursos para hacer investigación en nuestro país, que nos acerque a la media europea de inversión del PIB. Una de las debilidades más importantes del entramado de investigación en España es la precariedad y la inestabilidad laboral en la carrera investigadora, que debería ser el primer elemento a abordar para evitar la fuga de cerebros que tanto merma nuestra capacidad para investigar. 

¿Se ha notado esta preocupación en el presupuesto?

Es cierto que la administración autonómica de Andalucía ha apostado en los dos últimos años por el fortalecimiento del tejido investigador, con la oferta de hasta 316 contratos postdoctorales en distintas convocatorias, es necesario garantizar la continuidad de esos nuevos investigadores. El Instituto de Salud Carlos III, por su parte, también ha incrementado este año en un 33% las ayudas para proyectos de investigación y contratación de personal investigador. Todas estas iniciativas son sin duda bien recibidas y ayudarán al fomento de la investigación en nuestro país, pero deberían ser consolidadas y sostenidas en el tiempo para que sus beneficios se noten a medio-largo plazo.

La pandemia pasará. ¿Hacia dónde se dirigirán entonces los esfuerzos de investigación? ¿Qué líneas estratégicas se establecen?

La pandemia de COVID-19 ha obligado a realizar un extraordinario esfuerzo en investigación en muchos campos por tratarse de una enfermedad de nueva aparición y que tiene consecuencias devastadoras, pero desgraciadamente el resto de las enfermedades o riesgos para la salud que estaban ya presentes como los grandes retos en Salud Pública ni han desaparecido ni pueden dejar de ser investigados. De hecho, muchos de ellos se están viendo agravados ya por culpa de la pandemia y requerirán de un esfuerzo adicional para abordarlos en los próximos años. Además de las secuelas directas en la salud de la población provocadas por la COVID-19, y que requerirán de una investigación específica para tratar esas dolencias y evaluar su impacto, una de las consecuencias indirectas que hemos podido ver con la pandemia es cómo ha influido negativamente en la atención de otras patologías y, en consecuencia, a la salud de las personas afectadas. A eso hay que añadir además el aumento de los problemas de salud mental motivado por esta crisis. Otro reto en investigación en Salud Pública que nos ha dejado la pandemia es la necesidad de investigar en la mejora de la gestión de los recursos sanitarios ante situaciones de emergencia como la que hemos vivido, incluyendo una revisión de las cuestiones éticas que se derivan de la distribución y priorización de esos recursos cuando son insuficientes. 

Empresas del sector salud en AJE. Marina Mazheika. Ginecóloga y Sexóloga

Marina Mazheika: “Siempre que hay una necesidad en la comunidad de AJE, alguien puede ayudarte y atenderte”

La Dra. Marina Mazheika es especialista en Ginecología y Obstetricia, doctora en Medicina y Cirugía con la calificación de Sobresaliente Cum Laude por la Universidad de Granada y la Universidad Estatal de Medicina de Bielorrusia.

En la actualidad, Marina forma parte de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Granada AJE, a la que considera una comunidad “muy útil y dinámica”. 

Como afirma la doctora, “es muy importante estar presente en este tipo de asociaciones, ya que AJE me ha permitido tener un contacto más cercano con los empresarios granadinos. Así mismo, siempre que hay una necesidad en la comunidad de AJE, hay alguien que puede ayudarte y atenderte”.

El centro de Ginecología y Sexología, que lidera Marina Mazheika, ofrece un servicio personalizado en ginecología y sexología. La prioridad en la consulta de ginecología es cuidar la salud sexual y reproductiva a lo largo de toda la vida de las mujeres, desde la edad fértil hasta después de la menopausia.

En el ámbito de la sexología, “contemplamos el abordaje de los problemas sexuales de forma integral. Aportamos conocimientos para despejar dudas en relación con los distintos aspectos de las sexualidades. Modificamos actitudes negativas y prejuicios con respecto a las sexualidades, el género y la orientación sexual. Planteamos nuevas formas positivas de relacionarse con uno mismo o en pareja, reforzando la autoestima y aprendiendo estrategias de comunicación y de expresión de sentimientos y deseos”, detalla Marina.

 

Granada Salud

La Dra. Marina Mazheika forma parte de varios proyectos de investigación. Estos constituyen un eje de interés estratégico por su aporte a la generación de conocimiento científico y la mejora de los servicios asistenciales y el cuidado de la salud. 

Para Marina, “desde el punto de vista de la planificación y promoción de la investigación, Granada dispone de los elementos necesarios para ser líder en investigación sanitaria y convertirse en referencia estatal y europea. Constituye un auténtico privilegio formar parte de la comunidad investigadora en el campo de la salud”.

La clínica de Ginecología y Sexología de Marina la encontramos en Granada, calle Ribera del Genil 1, 4ªA. Los servicios que ofrece son los siguientes:

En el ámbito de la ginecología

  • Asesoramiento sobre anticonceptivos
  • Alteraciones menstruales- Dismenorrea
  • Citologías – Prevención y diagnóstico precoz del cáncer de cérvix 
  • Dolor pélvico crónico 
  • Ecografía ginecológica y de las mamas
  • Endometriosis 
  • Ginecología infanto-juvenil
  • Infertilidad 
  • Infecciones de transmisión sexual 
  • Incontinencia urinaria y prolapso
  • Medicina estética genital 
  • Menopausia
  • Miomas uterinos
  • Problemas mamarios
  • Revisiones ginecológicas
  • Salud sexual y reproductiva
  • Virus Papiloma Humano

En el ámbito de la sexología

  • Dificultades de respuesta sexual: problemas de excitación, deseo, orgasmo, eyaculación precoz o retardada, disfunción eréctil, coito doloroso, vaginismo. 
  • Terapia de pareja: habilidades para la relación de pareja y prevención de conflictos 
  • Identidad sexual y/o orientación de deseo 
  • Adicción al sexo 
  • Educación sexual en distintas etapas de la vida 
  • Prevención de la violencia de género
  • Medicina sexual

Puedes encontrar más información en los siguientes enlaces:

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Investigación en enfermería patenta una jeringa para el lavado de oído y crea una sala infantil de vacunas en Granada

José Tomás Rojas es enfermero comunitario en el centro de salud Zaidín Sur de Granada, donde han diseñado y patentado una nueva jeringa para el lavado de oído. Se trata de un instrumento desechable para la extracción de tapones de cerumen. Además han adaptado una sala para ensayar cómo facilitar la experiencia de la vacunación infantil y reducir el dolor. José Tomás es además un curioso incansable y un gran fotógrafo.

La investigación en enfermería suele pasar desapercibida. ¿Cómo llegas a ella y demuestras que es necesaria?

Cuando estaba en tercero de enfermería un profesor nos empezó a hablar de la investigación. Era algo incipiente en aquel momento, no había apenas revistas de enfermería en España. A partir de ese momento se despertó en mí una inquietud. La investigación para mí es como una vía de escape. Me gusta la enfermería, pero especialmente la investigación. Mi trayectoria ha sido continua, siempre he tenido algún proceso de investigación entre manos. En mi caso todo ha partido de la práctica asistencial, de las necesidades que se van creando cuando estás trabajando. He desarrollado muchas investigaciones en el sentido práctico. Hace poco hemos publicado un trabajo sobre la vacunación infantil y el dolor. 

Cuéntanos sobre ese proyecto. 

El trabajo que hemos hecho sobre la vacunación y el dolor es muy interesante. Parte de la angustia de las madres y padres cuando ven a los niños llorar, lo que pretende el proyecto es que se tranquilicen los padres y los niños. El nerviosismo de los padres se transmite a los niños.

¿Cómo lo habéis hecho?

Hemos montado una habitación específica y la hemos decorado con motivos infantiles. Nada más plantearlo nos dieron el dinero, que fueron 300 euros. Decoramos la habitación y nos compraron una tablet. Les ponemos dibujos interactivos en función de la edad. Técnicamente se sabe que inyectando rápido y sin aspirar duele bastante menos. Si el niño está lactando duele menos, si no, le damos unas gotitas dulces y también reduce el dolor. También ponemos música de fondo y los padres la tararean y se relajan y el niño se ve más cómodo. Otra medida es que el niño esté en los brazos de la madre en vez de la camilla. En nuestro centro ya se ha convertido en una práctica, entramos en la habitación y nos ponemos los pijamas de colorines y cambiamos el chip. En la segunda dosis de la vacuna ya se van a la tablet ellos solos. El pinchazo les duele igual, pero mientras cargas la vacuna ya están entretenidos. Es curioso porque lloran y luego no se quieren ir. Estamos muy contentos con este proyecto. 

En cuanto al nuevo instrumento para el lavado de oído, ¿por qué es importante?

Efectuamos el lavado de oído a diario. Hemos hecho un cálculo y en Andalucía se hacen 300.000 lavados al año, cerca de dos millones en España. Es una práctica muy frecuente y la hacemos en enfermería. Es una técnica que no está exenta de sus efectos secundarios. Cuando empezamos a hacer el trabajo para elaborar el nuevo dispositivo encontramos cosas muy curiosas, venía un estuche por internet como un objeto de antigüedad y era la jeringuilla que utilizamos actualmente. La vendían ya como una antigüedad del siglo XIX. También hay dibujos de 1922 donde ya se usaba la jeringa que hoy se usa. La jeringa metálica de 100 o 150 ml, es grande, reutilizable y difícil de manejar.

¿Cómo surgió la idea?

Somos un centro docente y vienen alumnos de otros centros, ellos son los que empezaron a transmitirnos que existen otras técnicas. 

Un día vi que Ana, mi sobrina que estaba allí, cogió una jeringa de 20 ml con un catéter venoso. Lo cortó y se lo adaptó. Yo me quedé extrañado, dije: “Ana, si esto está estudiado, eso emitirá mucha presión”. Pero a partir de ahí vi que sí que era eficaz. Era la manipulación de un material que no estaba hecho para el lavado de oído, pero de mis orígenes en la UCI de pediatría, cuando trabajaba en el hospital, me acordaba que había unos conectores pequeñitos que ya venían estériles. Aumentaban un poco la presión de la jeringa de 20 normal y aumentaba el calibre del cono de la jeringa para poder orientar bien en el oído. Con eso hicimos el ensayo clínico y lo comparamos con la jeringa metálica y los resultados han sido muy buenos. Ese fue el inicio y a partir de ahí ya elaboramos una jeringa de una sola pieza

 

¿Qué ventajas tiene el nuevo instrumento?

Al ser de un solo uso, al ser materiales estériles, las otitis han bajado prácticamente a cero. Los efectos secundarios han bajado, la irritación al ser volúmenes más pequeños también y la eficacia ha aumentado. Hemos hecho un prototipo para poder pilotarlo, hemos hecho 70 casos tanto en adultos como en niños y va perfecta. Además es mejor material y más barato. Nuestra idea era justo esa, hacer algo muy específico muy barato y muy eficaz. Ahora vamos a empezar a meter los datos del pilotaje, el ensayo clínico está mandado a la revista, esperamos respuesta. Luego faltará la producción a gran escala.

Entrevista realizada por Óscar Huertas-Rosales
Redacción de Ana Iglesias Mialaret

“En Andalucía la Salud Pública trata de realizar las sinergias”

La directora gerente de la Escuela Andaluza de Salud Pública (EASP), dependiente de la Junta y con sede en Granada, da por hecha la continuidad del organismo. 

Blanca Fernández-Capel es licenciada en Filosofía y Letras, Historia y Filología Semítica (árabe y hebreo) y doctora en Medicina y Cirugía, además de especialista en Puericultura y en Genética Médica. Ha sido también profesora titular de la Universidad de Granada en las Facultades de Medicina y Bellas Artes y diputada del PP granadino durante cinco legislaturas. Desde 2019 está al frente de la Escuela Andaluza de Salud Pública dependiente de la Junta de Andalucía, que acaba de iniciar la tramitación del Anteproyecto de Ley de Creación del Instituto Andaluz de Salud del que pasará a formar parte la EASP.

Tras los rumores sobre el fin de la Escuela, que una consultora recomendara su cierre, el último anuncio de la creación del Instituto Andaluz de Salud, y las alertas del comité de los trabajadores sobre las implicaciones que esto tendría, Blanca Fernández-Capel remarca la importancia de la labor de la Escuela y da por hecha su permanencia.

Hemos visto en las noticias idas y venidas de criterio acerca de la EASP y su permanencia ¿En qué momento está la Escuela ahora?

Esto es como lo de Pedro y el lobo. Cuando llegué a la Escuela se decía que yo la iba a cerrar desde el primer minuto, pero también se lo decían a otros gerentes. Por lo visto es un mantra que hay ahí. En la EASP lo que se está haciendo es una reestructuración. Y ya no en la Escuela sino en todos los entes públicos de todas las consejerías. En Andalucía, por el acomodamiento de hacer las cosas de manera más rápida, se ha hecho un exceso de fundaciones, que no rinden ante los Presupuestos Generales del Estado, sino ante sus comités de administración y tienen una gestión más fácil. En algunas, que no es el caso de la nuestra, se ha detectado alguna anomalía y duplicidad de funciones en muchas de ellas. Cuando ha saltado algún escándalo, que han sido varios, la intervención del Estado, que para eso está, lo que ha hecho ha sido abrir un proceso de regulación de estas instituciones. En Sanidad se ha visto que hay algunas instituciones que repiten funciones, entonces se trata de unir las sinergias, unir la actividad, para ser competitivos tenemos que ser fuertes. 

¿Qué implicaría esta reestructuración?

Se trata de que los organismos de formación e investigación estén bajo la tutela de un Instituto de Salud que tendría dos grandes pilares, por un lado investigación y por otro el formativo que recabaría en la Escuela. Las otras formaciones nos cederían a nosotros toda la parte formativa y así lo ha dicho el consejero. Y la parte de investigación epidemiológica, el registro del cáncer de toda Andalucía, que lo coordinamos desde la EASP también continuaría. Esta investigación epidemiológica, en salud pública, no se alteraría. En conjunto tendríamos un incremento de nuestro trabajo y continuaríamos muy ligados a Granada, como ha dicho el consejero.

¿Cuáles son las líneas de la Escuela en este momento?

Ahora tenemos investigación epidemiológica, un máster de EuropubHealth, el máster de Salud Pública y el máster de Economía de la Salud, entre otros programas formativos que mantenemos. También hacemos formación de directivos, ya que cualquiera que dirige una institución tiene que estar en formación constante. Formamos también en enfermería, en vacunas y hemos formado a los rastreadores de muchas comunidades autónomas de España. Tenemos una formación diversificada y fuerte. En la sanidad cualquier engranaje tiene el mismo interés y la misma importancia.

En plena pandemia es un momento clave para fijar la mirada en clínicos, hospitales, centros de atención primaria, investigación, etc. ¿Qué propuestas ha lanzado la EASP?

Se ha gestionado bien porque hay mucha gente muy buena y muy preparada. Y porque es muy vocacional. Los puntales básicos no son los que más vemos, son los que están trabajando. Hay un personal muy bueno con una respuesta de generosidad infinita. Desde los servicios de tecnología, que hemos pasado del 30 al 100% de nuestra formación online. No han tenido ni un minuto de descanso. Ha habido gente trabajando a media noche porque se ha caído un servidor, no sé cómo darles más las gracias. La ciudad de Granada nos ha premiado como la empresa que más ha aportado en este momento. Los rastreadores están haciendo una labor fantástica. A mí me han llamado estas semanas y no porque sabían que era yo, sino porque estaba en la lista de convivientes con mi hijo. Me han preguntado: ¿Cómo está usted, alguna novedad, cómo se encuentra?, es un trabajo fantástico y nosotros hemos formado decenas de miles para otras comunidades autónomas. También llevamos todo el plan de vacunas general, ya lo llevábamos antes de la pandemia. Mientras hacíamos todas las otras vacunas ha llegado la de la COVID-19, que requiere una formación especifica.

¿Cómo ha sido la adaptación a la formación online? ¿Viene para quedarse?

Facilita todo enormemente. El factor humano de tomarte luego un café y hablar de los problemas de tu departamento y esa relación personal se pierde. Aquí nos vemos con cara de sello de correo. Pero la formación online va a seguir teniendo una importancia grande, nosotros vamos a tener un mix en la medida en la que podamos.

¿Cómo afrontas el reto de ser directora de una EASP con casi 36 años de historia?

La Escuela de Salud Pública es un organismo en el que puedes hacer cosas. Siempre hay que estar en continua mejora y expandir la capacidad que tienes, algo que es fundamental en el mundo de la investigación. El reto es maravilloso porque ahora aceptamos el futuro con una serie de novedades de primer orden. Dentro de muy pocos días firmaremos con el rectorado la incorporación a la EASP de la Escuela de Medicina del Trabajo. Es un aporte muy fuerte cimentar esa colaboración con una institución tan importante, es un activo que incorporamos. 

Tanto tu formación como el trabajo se ha movido a caballo entre las ciencias y las letras, entre el arte y la investigación. ¿Cómo te ha llevado esto a desarrollar tu trayectoria profesional?

Se me daban bien las ciencias y las letras. En mi casa se alentaba el estudio, mi madre y mi padre eran personas cultísimas. Teníamos una biblioteca enorme con todos los clásicos españoles. Cuando estudiábamos en el colegio los libros importantes yo ya los había leído y estaba familiarizada con ellos porque los tenía en casa. Pero tener una formación amplia te permite sacar más jugo. Si ves una catedral no solo ves una catedral sino de qué estilo es, de qué época. Si oyes una melodía saber de qué autor es, que influencias tiene. Eso te ayuda a disfrutar mucho de la vida. También soy una ávida lectora. Me gustan especialmente Balzac, Pío Baroja y Chesterton. 

 ¿Dónde te gustaría posicionar la EASP en unos años? ¿Hacia dónde nos dirigimos?

Yo si no pensara en el futuro no podría vivir. Cuando te haces mayor se te achica el futuro y se te agranda el pasado, pero yo debo tener por ahí una tecla que me hace ver todo con visión de futuro igualmente. Y me parece que modernizar la Escuela es importante. Yo lo que intento es aportar cosas estables, que den solidez a la Escuela, que den referencia en la formación, atraer formadores que sean primeros espadas. Es importante que sepamos cómo se trabaja de otra forma. A mí me gustaría ver a la Escuela con una visión más internacional, más moderna. Los andaluces somos celosos de lo nuestro, que no se entere nadie de lo bien que vivimos, lo bien que se está aquí y lo bonita que es nuestra tierra. Somos un poco posesivos en este sentido. Pero la Escuela tiene que mirar hacia afuera y hacia el futuro. Se tiene que estimular que haya una carrera académica dentro de los profesionales. Mucha gente se ha quedado estancada en una edad maravillosa donde tienen que salir hacia afuera y buscar nuevos mundos y nuevos futuros. A veces no nos damos cuenta de nuestras posibilidades y nuestro potencial. Yo quisiera poner el optimismo. Mi labor como gestora es facilitar llegar más lejos. 

Entrevista realizada por Óscar Huertas-Rosales
Redacción de Ana Iglesias Mialaret

En Podoactiva tratamos igual a un futbolista de Primera que a un niño

Antonio Donaire · Responsable de servicios de biomecánica deportiva de Podoactiva Granada    

PODOACTIVA, empresa líder en podología y biomecánica, fue fundada en 2006 por Víctor Alfaro y Javier Alfaro. Actualmente cuenta con más de 150 clínicas repartidas por el territorio español y 8 clínicas y unidades internacionales en Andorra, México, Portugal, Italia y Polonia. 

Ofrece servicios como el estudio biomecánico de la marcha o la pisada o el diseño y fabricación de plantillas personalizadas, así como otros servicios podológicos como quiropodia, y siempre con la última tecnología. 

Podoactiva es especialista en el estudio de la carrera y del gesto deportivo.

 La utilización de inteligencia artificial, procesos de fabricación robotizada y materiales exclusivos les permite desarrollar productos a medida totalmente individualizados y precisos que mejoran la forma de pisar para prevenir y corregir lesiones y futuras patologías

Cada vez existe más conciencia sobre la importancia de emplear un calzado adecuado en cada momento. El movimiento del pie cambia entre andar y correr, por lo que la zapatilla usada también debe variarse. Eso es algo que saben bien en Podoactiva, empresa nacional con sedes repartidas por toda España y que en Granada se ubica en el Parque Tecnológico de la Salud. Antonio Donaire, responsable de esta unidad, enfatiza sobre estudio de la pisada para prevenir lesiones y recuerda que este servicio no es algo exclusivo para deportistas de élite.

–¿Qué es Podoactiva?

–Es una empresa líder en podología y biomecánica que se fundó en Huesca y que actualmente engloba a diecinueve clínicas a pie de calle y más de 150 unidades repartidas por toda España, una de ellas en el Parque Tecnológico de la Salud de Granada. En esta sede nos dedicamos exclusivamente a la biomecánica y al tratamiento, no hacemos lo que podría considerarse podología clásica de durezas, uñas y demás, que sí se tratan en otras clínicas. Aquí estamos especializados en biomecánica y diagnóstico. Empleamos diversa tecnología para detectar cualquier tipo de alteración y poner tratamiento.

–¿Qué tipo de pruebas se hacen aquí?

 –Destacamos el estudio biomecánico de la pisada. Se trata de un conjunto de pruebas diagnósticas que permiten conocer la forma de pisar del paciente que visita Podoactiva Granada pudiendo prevenir así posibles lesiones en la vida diaria. Es recomendable para pacientes de cualquier edad. Exploración en camilla, test biomecánicos en bipedestación (de pie), estudio de la huella plantar en estática y dinámica mediante el uso de plataformas de presiones, filmación en vídeo de alta velocidad y estudio cinemático de la marcha son partes del estudio. Todo ello nos permite hacer un diagnóstico. Tras ello, valoramos si hay que poner plantillas personalizadas o no. Es muy importante que las plantillas sean totalmente personalizadas adaptándose al pie 100% y a las necesidades específicas de cada paciente. Gracias a la tecnología de Podoactiva y nuestro equipo de ingenieros, logramos unas plantillas personalizadas con un altísimo grado de precisión. No sólo están personalizadas en cuanto a la geometría del pie del paciente (gracias al escáner en 3D) sino que además se personaliza cada plantilla en cuanto al grado de elasticidad que debe de tener en cada punto para conseguir el objetivo deseado en cada tratamiento.

–¿Qué tipo de cliente acude a Podoactiva?

– En Podoactiva Granada recibimos pacientes de todas las edades y de todos los perfiles. Somos expertos en podología infantil, para personas mayores, deportiva y para la vida diaria, ya que para cada perfil tenemos un protocolo específico. Los pies son muy importantes porque muchos problemas en otras zonas del cuerpo pueden derivar de una pisada defectuosa. Si realizamos un correcto estudio de la marcha podemos prevenir la aparición de lesiones musculares y osteoarticulares como son los esguinces de repetición, metatarsalgias, fascitis plantares, espolones calcáneos, tendinitis, sobrecargas musculares, basculaciones pélvicas, etc. Problemas muy frecuentes que quizá pasan desapercibidos y nos están perjudicando en otras zonas como espalda, cadera, rodillas, etc.

–¿Es un servicio orientado sólo a deportistas?

–No, aquí vienen pacientes de todas las edades, tanto deportistas como no. Muchos de ellos tienen molestias en los pies o en otras partes del cuerpo como cadera, rodillas, tobillos…y este dolor les deriva de una mala pisada. No obstante, también confían en nosotros deportistas, tanto a nivel amateur como profesionales. A nivel local tenemos relación con el Granada CF y los equipos de baloncesto de Covirán Granada y Ramón y Cajal. También vienen algunos deportistas que vienen al CAR de Sierra Nevada a entrenarse y aprovechan para pasar por aquí. En Podoactiva han confiado más de 500.000 pacientes, de los cuales más de 3.500 son deportistas de élite de diferentes disciplinas. Todo ese conocimiento recopilado con estos deportistas se traslada después a cualquier paciente. El deportista de élite tiene unos protocolos específicos para tratarse una patología concreta, pero en Podoactiva recibe el mismo tratamiento un futbolista de la más alta categoría que a una persona de calle. Las plantillas que llevan los mejores futbolistas, por ejemplo, se han fabricado de la misma manera y con la misma tecnología que usa el niño un niño o una persona mayor de Granada.​

–¿Hay más conciencia en el deportista de élite de la importancia de un buen calzado y un correcto diagnóstico?

–Es fundamental para la prevención de lesiones y mucho más en la élite del deporte. Gracias a un estudio biomecánico de la marcha y la pisada, se pueden detectar signos de alerta que pueden derivar en futuras patologías y lesiones. Este trabajo es ideal efectuarlo en la pretemporada. La población cada vez tiene más conciencia de la importancia que tienen los pies y cómo repercuten en el resto de nuestro cuerpo. Si lo extrapolamos al deporte de alto nivel es cierto que aumenta la conciencia porque, por ejemplo, para un futbolista sus pies son sus herramientas de trabajo. Además, cabe destacar que en los equipos médicos de los clubes ya ha comenzado a estar presente la figura del podólogo cuando hace años nadie se lo planteaba. Esto es muy positivo para todos.

–Hace unos años surgió la duda de si uno era supinador o pronador.

–Se puso de moda por el ‘running’ y la venta de zapatillas, pero es demasiado simplificar. Todas las personas pronan y supinan, si no lo hiciéramos el pie estaría totalmente rígido. Lo hay que valorar es cuánto se prona y cuánto se supina. Es más complejo de lo que parece pues no es lo mismo andar que correr, tanto el movimiento como las cargas son distintas.

–¿Alguna marca de zapatillas tiene en especial consideración la salud del pie?

–Existe un gran abanico. Lo que siempre aconsejamos es visitar, en primer lugar, a un podólogo para realizar un estudio biomecánico de la pisada y, tras esto, visitar una tienda especializada en zapatillas de running con profesionales que te aconsejen en la elección. Escoger entre una u otra dependerá del tipo de superficie donde corramos, los kilómetros que realicemos, nuestro peso, etc.

–¿Podoactiva realiza transferencia de investigación?

– En Podoactiva tenemos un Departamento de Formación e Investigación, ya que para nosotros ambos aspectos son fundamentales para continuar mejorando. Somos una familia de más de 200 profesionales y, gracias a la inteligencia artificial y nuestro big data, todos compartimos conocimientos y vamos mejorando en los tratamientos. Además, se realiza un congreso nacional cada año en el que se hace la puesta en común. Cabe destacar que también hay colaboraciones con universidades repartidas por toda España y también a nivel internacional. Si hablamos de Granada, tenemos muy buena relación con el centro iMUDS.

Los pacientes oncológicos están abandonados por la desinformación en materia de nutrición

Pablo Caballero, cofundador de Oncodieta e Hygea Salud y Nutrición, subraya la necesidad de ayudar a los pacientes de cáncer y reivindica la figura del nutricionista, en baja consideración dentro del sistema de salud en España

Pablo Caballero

En el Día Mundial contra el Cáncer conviene tener en consideración un aspecto que normalmente pasa de puntillas y que puede redundar en el estado de salud de los pacientes oncológicos. Se le presta poca atención a su alimentación, algo que pretende cambiar Pablo Caballero con Sanect. Este producto es uno de los que lleva a cabo este emprendedor afincado en Granada y que, desde su sede en el Parque Tecnológico de Ciencias de la Salud, ha volcado todas sus energías –y también su dinero– en varios proyectos que pretenden ayudar al sistema sanitario de España. En concreto, desea impulsar la Nutrición, una disciplina denostada por algunos sectores de la Medicina y que considera igual de primordial que la del resto de profesionales sanitarios.

– ¿Quién es Pablo Caballero?

– Me considero un emprendedor cientófilo, un enamorado de la ciencia y de la empresa, así como un curioso patológico. Durante los últimos doce años me ha gustado moverme en lo que se considera ciencia frontera, los campos de conocimiento que intersectan distintas disciplinas y en los que hay un mayor potencial de generación de valor para la sociedad.

– ¿En qué proyectos está inmerso ahora mismo?

– Actualmente llevo tres proyectos. Uno es Hygea Salud y Nutrición, una ‘spin-off’ de la Universidad de Granada que desarrolla sistemas expertos en salud. Ofrecemos salud personalizada y medicina de precisión orientada a la promoción de la salud. Tiene dos productos principales como Vitadieta, que es un dietista digital, y Vitahealth, que es la siguiente generación de sistemas de salud para territorios o comunidades autónomas. El futuro de la salud personalizada. 

El segundo proyecto es una consultora de márketing e información especializada en salud, mientras que el tercer proyecto es Sanect, una herramienta para pacientes oncológicos, que están abandonados por la desinformación al respecto y a los que ofrecemos dietas que proporcionan la mejor nutrición posible. Hay pocos nutricionistas especializados en este campo, apenas unas decenas en todo el país, y hay más de 240.000 casos nuevos de cáncer cada año en España. Queremos ser de ayuda, no sustituir al dietista. No existe una dieta anti cáncer, pero sí una nutrición recomendada para mejorar la salud de los pacientes oncológicos.

– ¿Cómo es el proceso de investigación para Hygea y Sanect?

– Realizamos búsquedas bibliográficas en las empresas, luego subcontratamos a los investigadores, normalmente de la Universidad de Granada por su excelente nivel, y después se transfiere ese conocimiento. No contratamos el desarrollo del producto, sino que efectuamos la curación del contenido. Luego eso lo transformamos en algoritmos que se programan para obtener productos digitales que pueden mejorar la vida de millones de personas.

– ¿Existe conocimiento suficiente para decirle a un paciente de cáncer la dieta que necesita?

– El campo de la Nutrición está en constante evolución y es una de las últimas disciplinas incorporadas a la Medicina basada en evidencia. Existe la dificultad de hacer ensayos clínicos basados en la nutrición porque no puedes poner a cien mil personas a comer lo que tú quieras por tres años y luego ver la evolución. A día de hoy la evidencia sólida se refiere a la energía y cantidad de proteínas que debe ingerir un paciente oncológico. En esa parte es en la que ayuda Sanect. Luego hay que adaptar la dieta en función de la sintomatología, no del tratamiento, y para eso es imprescindible un dietista. Nuestro papel es ser la puerta de entrada a la nutrición del paciente oncológico. Ahora mismo menos del 5% de los pacientes reciben un asesoramiento nutricional adecuado; nosotros queremos ayudar al 95% restante en la medida de las posibilidades de cada uno, porque por desgracia en España este servicio no está cubierto por la Seguridad Social. Nosotros suplimos esa carencia, no estamos para puentear a los especialistas. También ofrecemos recomendaciones nutricionales en municipios para personas sanas y lo acompañamos con el listado de nutricionistas que ejercen en esa localidad, que es donde deben acudir los interesados.

– Hay muchas personas que se dedican a recomendar dietas que no tienen realmente los conocimientos necesarios para ello.

– La mayoría son excelentes profesionales, pero sería iluso decir que todos hacen bien su trabajo. El problema es que muchos ejercen de nutricionista sin serlo. En el mejor de los casos tienen un grado de Formación Profesional, cuyas competencias son de apoyo, y otras veces otras formaciones incluso menores. Lo que faltan son dietistas/nutricionistas especializados. A nivel de formación le pasa como a Ciencias Ambientales, una formación muy buena pero amplia y genérica. Requiere un mayor apoyo de las universidades para ofrecer másteres específicos en patologías concretas, pero eso ya no es responsabilidad del dietista como tal.

– Lo habitual ahora es que el farmacéutico o el médico entregue una dieta tipo.

– Sí, directamente descargada de Internet. Nosotros intentamos ayudar a los médicos, que seguro que querrían tener un dietista junto a ellos. Como no hay sistemas orientados a la prevención, a los enfermeros les toca rellenar esa laguna del sistema sanitario. Ellos están tomando el relevo y en realidad no les corresponde esa carga, pero es que si no lo hacen los pacientes se quedan desvalidos. Nosotros intentamos ayudar y derivar a los especialistas.

– ¿Cómo casa la nutrición de calidad con las dietas de hospitales?

– Directamente no casa. Según los últimos estudios, la prevalencia de malnutrición o desnutrición en pacientes hospitalizados en España es del 50%, una brutalidad. Hay un dietista por cada 750 camas. El problema es el enorme desconocimiento y la falta de aprecio de la nutrición como ciencia por un sector de la Medicina más tradicional, por decirlo de alguna manera. Existe la necesidad de reivindicar la figura del nutricionista igual que la del médico, el enfermero o el auxiliar. El nutricionista es un profesional sanitario como ellos, pero no está suficientemente reconocido y la realidad es que faltan en el sistema de salud.

– En su caso, ¿cómo de rentable ha sido la transferencia de conocimientos desde la investigación a la empresa?

Básicamente me ha costado el dinero llegar hasta aquí, aunque ahora estamos en un momento más dulce por tener ya los productos finalizados y encontrarnos en la fase de comercialización. Ha sido complicado llegar hasta aquí y no le recomiendo a casi nadie que abra una empresa en este país, y menos de investigación. Si montar una empresa de transferencia de conocimiento es algo que realmente quieres hacer y si no lo llevas a cabo te va a faltar una parte de tu vida, lánzate. Vas a invertir todo tu tiempo y dinero en ello. Es maravilloso, como tener un hijo, pero debes saber en qué te metes. Trabajarás infinitas horas y no sólo no vas a ganar dinero, sino que te costará. Aparte, la administración anima de forma temeraria a que montes empresas en forma de créditos, pero básicamente le está dando cuerda a la gente para que se ahorquen ellos mismos. En otros países se trabaja con subvenciones o exenciones fiscales directas, pero en esos ecosistemas hay inversores que aquí no están. Además, aquí es prácticamente imposible trabajar con la administración pública, salvo algunas excepciones. En general, trabajar con el sistema sanitario de tu propia comunidad autónoma e heroico.

– ¿Y cómo es trabajar de la mano de la Universidad o de otras OPIS?

– Mucho mejor. Recomiendo a cualquier investigador, profesor o médico con inquietud que se centre mucho más en la transferencia de conocimiento. Que elijan empresas con un canal potente ya abierto y que esté facturando con las que llegar a un acuerdo comercial para la transferencia. Es mejor ganar un 5-10% limpio de un producto que otro pondrá en el mercado, antes que invertir todo tu tiempo y dinero sin tener canales de distribución. Aquí no gana el mejor producto, sino el mejor canal de distribución, y una empresa recién abierta, por definición, no tiene un canal adecuado.

El rol clave del Biobanco del SSPA en las investigaciones del mañana

La institución quiere potenciar el uso de sus muestras biológicas humanas para el desarrollo estudios clínicos de calidad

El Biobanco del Sistema Sanitario Público de Andalucía ofrece un amplio catálogo de productos sanguíneos o derivados, tejidos y muestras biológicas de origen humano para uso asistencial y de investigación. Recién aterrizado al frente de la dirección científica del mismo, el Dr. Antonio Campos desgrana las principales líneas de actuación de esta institución que quiere convertirse en una herramienta fundamental en la asistencia a los científicos. El catedrático de Histología e Ingeniería Tisular accede a este cargo después de desempeñar la presidencia de la Sociedad Española de Histología, el decanato de la Facultad de Medicina de Granada y la dirección del Instituto de Salud Carlos III, entre otros hitos de su amplio currículo. 

Campos, que encabeza ahora el Biobanco dado que «si te invitan a asumir responsabilidades hay que aceptarlas, uno no puede vivir aislado en la sociedad sin participar en su gestión y desarrollo», asevera que entre los objetivos de este organismo se incluye potenciar la investigación y la asistencia en salud, contribuyendo a la colección, tratamiento, conservación y cesión de muestras biológicas humanas a investigadores con la calidad y garantías necesarias para que puedan cumplir sus metas. Además, el Biobanco también pretende mejorar el control de calidad de las células y tejidos destinados a la investigación y a la terapéutica para aportar nuevos criterios de mejora en la preservación y en la idoneidad del material biológico a utilizar. Por último, en su hoja de ruta también incluye la formación y divulgación tanto para el personal sanitario como para la sociedad en general. Para esto último, el Biobanco establecerá una estrecha relación formativa con los donantes que generosamente contribuyen en esta causa de manera altruista.

Cuestionado por el equilibrio entre el uso asistencial y el empleo en la investigación, Campos considera que sendas ramas «son fundamentales porque las dos sirven al sistema sanitario. Lo importante es tomar conciencia de la importancia de garantizar muestras biológicas de calidad en ambos casos». Asimismo, el director científico del Biobanco augura una apuesta decidida por la innovación pues «debe estar presente en toda actividad científica y la nuestra lo es. Ha de haber una investigación e innovación permanente en todas las actividades desarrolladas» por esta institución.

En el campo de la gestión de muestras, Andalucía cuenta con una larga trayectoria desde que en 2003 la Consejería de Salud de la Junta y la Universidad de Granada constituyeron el Banco de Líneas Celulares y la Red de Bancos de Tumores de esta comunidad autónoma. Con posterioridad se desarrollaron iniciativas tanto en el ámbito regional como nacional (Red Temática de Investigación en Cáncer en 2005 o Banco de ADN Humano de Andalucía en 2007, por mencionar algunos ejemplos), así como distintas normativas. Con respecto al Biobanco del Sistema Sanitario Público de Andalucía, su actividad ha ido en aumento desde su creación y posee un carácter mixto al estar organizado en un área de investigación y otro asistencial, lo que lo convierte en el centro de mayor potencial existente de España. Entre sus virtudes se halla la estrecha relación que mantiene con el Sistema Sanitario Público de Andalucía, lo que permite una gran capacidad para distribuir muestras y datos de los diferentes centros que lo integran. 

En esta labor posee una labor instrumental el Registro Andaluz de Donantes de Muestras para Investigación Biomédica (REDMI), una iniciativa de la Consejería de Salud destinada a canalizar las voluntades de los ciudadanos que quieren donar muestras. Esta herramienta permite a las personas participar de forma activa en el desarrollo científico y actualmente posee 1.400 inscritos, si bien pretende aumentarse considerablemente esta cifra al tratarse de un registro de nueva creación y pionero a nivel nacional. Cualquier persona interesada puede contribuir con sus donaciones –los menores de edad y no capacitados mediante la autorización de sus padres o tutores legales–, lo que ayudará a los investigadores que acceden al Biobanco al darles a conocer el número de potenciales donantes con los que pueden contar de cara a futuros proyectos, una información muy útil antes incluso de solicitar la financiación para su estudio.

Antonio Campos señala que «los investigadores reclaman muestras y datos cada vez más específicos, con criterios de inclusión y exclusión muy concretos, por lo que es posible que las muestras ya almacenadas en los biobancos no cumplan esos requisitos. En cambio, el registro de donantes permite la obtención de muestras en el momento idóneo, con las máximas garantías de calidad y en el formato adecuado, lo que garantiza las investigaciones a realizar, la rapidez de respuesta a las solicitudes y el número de muestras disponible para estudiar enfermedades con baja prevalencia». El director científico del Biobanco detalla que «el Biobanco ya participa en un piloto para el diseño de ensayos clínicos y es muy probable que en el futuro las muestras deban gestionarse a través de nosotros, con los criterios de calidad que ello exige. En este ámbito seguramente haya muy pronto una normativa europea al respecto», lo que disparará la ya de por sí importancia capital de este organismo. Un aspecto que redunda en la enorme relevancia del Biobanco de cara a las investigaciones del mañana.

Estrechando el cerco sobre la enfermedad de Meniere

Investigadores granadinos identifican las rutas metabólicas más interesantes para enfrentar esta enfermedad

La enfermedad de Meniere es una patología rara que en España padecen diez de cada 10.000 personas y que afecta al oído interno, causando vértigos y pérdida de audición. A la hora de ofrecer una terapia personalizada para combatirla, los médicos se topan con una heterogeneidad clínica que dificulta esa labor, pues los síntomas varían en función de la edad y presentan una mayor gravedad en los más jóvenes. No obstante, una investigación actual desarrollada en Granada puede ayudar a estrechar el cerco sobre esta enfermedad.

Este estudio se enfoca en la búsqueda de variantes genéticas –presencia menor al 5%– en los pacientes de la enfermedad de Meniere. Esos cambios en un único nucleótido pueden tener un efecto sobre la función de la proteína, y el trabajo efectuado en Granada ha localizado esas variantes en los genes que regulan la formación de terminaciones nerviosas y que podría afectar a la inervación del oído interno.

En esta investigación se ha tenido en cuenta la posible influencia del origen étnico en la frecuencia de la enfermedad, pues la prevalencia en España es muy distinta de la de otros países, especialmente la población asiática. Por ese motivo se ha considerado la frecuencia acumulada en la población de control española, distinguiéndola de la europea y de la global. 

Por el momento se trata de un estudio descriptivo, que permite localizar las rutas metabólicas más interesantes a la hora de abordar la enfermedad desde un punto de vista farmacológico. La mayoría de terapias que se pueden ofrecer son paliativas, pues no se centran en el mecanismo de la enfermedad.

El siguiente paso consiste en contrastar que estas mutaciones producen una sintomatología similar en algún modelo animal. De ahí que los próximos objetivos sean incrementar la base de datos de pacientes de la enfermedad de Meniere, así como la validación sistemática de las variantes raras ya descritas en el pez cebra o el ratón.

Web del grupo de Otología y Otoneurología

Entrevista Yolanda Sánchez, directora de Omologic

Pregunta. – Omologic ofrece asesoría altamente especializada en ingeniería, ¿qué balance puede hacer de su actividad por ahora?, ¿qué productos son los más demandados por los clientes?

Si hiciera balance de nuestra trayectoria me quedaría con el crecimiento profesional. Desde que comenzamos hace cuatro años, en Omologic hemos tratado de poner el foco en ofrecer servicios de ingeniería muy específicos y siempre buscando la máxima calidad. Creo que tener esto muy claro nos ha proporcionado un crecimiento sostenido y sólido, puntos clave para construir una empresa que ofrece confianza y rigor en lo que hace. Desde el principio, Omologic ha ido de la mano de un cliente muy innovador que demanda mucha precisión y conocimientos por parte de nuestra consultoría a la hora de certificar sus productos. Esto nos identifica y define nuestro camino como empresa.

P.- Cualquier producto necesita cumplir unas normas para poder ser comercializado, pero si nos centramos en el ámbito de la sanidad, ¿qué volumen de consultas recibe Omologic de este sector y de qué tipo?

En efecto, la gran mayoría de los productos industriales que se comercializan en la Unión Europea tienen que tener, de forma obligatoria, el Marcado CE. En nuestro caso, ya el 25% de nuestras consultas provienen del ámbito tecnológico y sanitario. Esto es debido al avance de la Sociedad unido al impulso de la innovación y las mejoras en los procedimientos sanitarios donde el profesional cada vez más se apoya en dispositivos, aplicaciones y software sanitarios para prevenir, diagnosticar o curar las diferentes patologías. Además, próximamente los productos con fines estéticos también pasarán a ser regulados a través de los nuevos Reglamentos de Productos Sanitarios, con lo que esperamos un importante aumento en la demanda de este tipo de servicio.

P.- Siguiendo con el sector sanidad, entre los fabricantes y/o los comercializadores de un producto, ¿quiénes de estos profesionales buscan más el asesoramiento de Omologic?

La variedad de profesionales sanitarios que buscan el asesoramiento de Omologic es muy amplia. Desde empresas fabricantes que requieren apoyo técnico de manera periódica para certificar sus nuevos productos hasta universidades, laboratorios clínicos, spin-offs y emprendedores que se enfrentan por primera vez a un desarrollo y precisan de nuestro asesoramiento. Por otra parte, contamos con consultas en este ámbito que provienen de asesorías e ingenierías partícipes de las distintas fases del proceso productivo que precisan de nuestros servicios de asesoramiento para sus clientes. Sin olvidar que, hay un grupo interesante de consultas que provienen de importadores de productos sanitarios de fuera de la Unión Europea, cada vez más concienciados con la necesidad del Marcado CE sobre su producto.

P.- Instalarse en el Centro de Empresas del PTS, ¿ha añadido un plus a la actividad de Omologic?

Por supuesto. Un entorno de innovación sanitaria como encontramos en el Centro de Empresas del PTS es beneficioso para Omologic, y para cualquier empresa relacionada directa o indirectamente con este ámbito. Conocer de primera mano los nuevos desarrollos biotecnológicos, y poder aportar nuestro conocimiento a ellos, son clave para establecer sinergias y seguir creciendo como empresa de una forma sólida. Si bien no llevamos mucho tiempo instalados, para nosotros es una importante tarjeta de presentación para nuestros clientes.

P.- La formación es otro apartado que Omologic presta una especial atención, ¿qué tipo de formación oferta y qué perfil tienen los que requieren esta formación?

Tenemos un compromiso muy grande con la divulgación y la formación en Marcado CE. Es algo que consideramos esencial. Sin conocimientos básicos en Marcado CE, cualquier emprendedor o fabricante puede dedicar años de estudio y recursos económicos para fabricar un producto que finalmente no pueda ser comercializado. Esto es algo que desde Omologic pretendemos evitar.

Dar a conocer el Marcado CE, es un compromiso social que hemos hecho muy nuestro. Gracias a esta implicación, hemos podido diseñar un Programa de Formación en Marcado CE muy flexible y adaptado a cada necesidad. Por un lado, ofrece cursos muy específicos sobre Marcado CE donde hacemos un “zoom” intensivo sobre la normativa que aplica a cada producto. Este tipo de cursos están destinados a BICs, fabricantes, departamentos de ingeniería o asociaciones de fabricantes de empresas de sectores muy concretos. Por otra parte, nuestro programa ofrece ciclos formativos, charlas y jornadas de divulgación donde explicamos los requisitos esenciales del Marcado CE y a qué productos afectan. Este tipo de acciones formativas han tenido una gran acogida entre las aceleradoras y asociaciones de empresas, y han sido incluidas entre las charlas invitadas de importantes eventos a nivel nacional, ya ofrecen nociones elementales y muy funcionales sobre Marcado CE orientadas a los proyectos de los emprendedores.